Bunu göstermek için Edwards Deming tarafından geliştirilen bir deney çalışanların performans performans farklılıkları çalışanlara değil sisteme atfedilen gerekir çünkü son bir yılda onların performansa göre önümüzdeki yıl için rütbe sırasına koymak mümkün değildir. Altı kişi, 800 kırmızı boncuklar ve 3200 beyaz boncuk deneme için ihtiyaç vardır. Müşteri kırmızı kabul etmez çünkü katılımcıların hedef beyaz boncuk üretmektir. Bir kişi boncuklar bir kavanoza karıştırma ile başlar ve ardından, blindfolded, 50 boncuk örneği seçme. o kişi kavanoz süreci vb. tekrarlar sonraki kişiye, eller. Her sayılır için herkes kendi örnek, kırmızı sayısı olduğunda . Sisteme bağlanabilir çalışanlar arasında varyasyon sınırlarının hesaplanır. Herkes sistemden ortaya çıkabilecek varyasyon hesaplanan sınırları içinde düşecek. Hesapları var hiç kanıt bir kişi diğerinden daha iyi bir performans gelecekte olacak gösterecektir. Nedenini bulmak için management'ın zaman kaybı olacağını deneme gösterir ki, dört kırmızı boncuklar üretilen John ve Jane 15 üretti; bunun yerine, yönetim sistemi, herkes için daha fazla beyaz boncuk üretmek mümkün hale geliştirmek gerekir.