- Sektör: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Sebuah organisasi hirarkis di mana setiap karyawan memiliki satu yang jelas unggul, dan staf yang dikelompokkan berdasarkan bidang spesialisasi dan dikelola oleh orang dengan keahlian di bidang itu.
Industry:Business services
Teknik mengevaluasi komponen atau produk selama atau pada akhir fase atau proyek untuk memastikan sesuai dengan persyaratan yang ditentukan. Kontras dengan verifikasi.
Industry:Business services
Asumsi adalah faktor yang, untuk tujuan perencanaan, dianggap benar, nyata, atau tertentu tanpa bukti atau demonstrasi. Asumsi mempengaruhi semua aspek perencanaan proyek, dan merupakan bagian dari elaborasi progresif proyek. Tim proyek sering mengidentifikasi, mendokumentasikan, dan memvalidasi asumsi sebagai bagian dari proses perencanaan mereka. Asumsi umumnya melibatkan tingkat risiko.
Industry:Business services
Proses pemantauan hasil proyek spesifik untuk menentukan apakah mereka sesuai dengan standar mutu yang relevan, dan mengidentifikasi cara untuk menghilangkan penyebab kinerja yang tidak memuaskan.
Industry:Business services
Sebuah grafik menggunakan jadwal dan simbol lainnya yang menggambarkan beberapa waktu kegiatan berbasis atau proyek pada skala waktu horisontal. Juga disebut sebagai bar chart. Kegiatan yang terdaftar, dengan informasi tabular lainnya, di sisi kiri. Kegiatan durationsare ditampilkan dalam bentuk bar horizontal. Diciptakan oleh Henry Gantt. Lihat juga bar chart.
Industry:Business services
Seseorang, biasanya bersertifikat, yang memenuhi syarat untuk melakukan layanan nilai rekayasa untuk klien.
Industry:Business services
Rencana manajemen mutu menggambarkan bagaimana tim manajemen proyek akan menerapkan kebijakan mutu organisasi melakukan itu. Rencana manajemen mutu adalah komponen atau rencana anak perusahaan dari rencana manajemen proyek. Rencana manajemen mutu dapat formal atau informal, sangat rinci, atau dibingkai luas, berdasarkan persyaratan proyek.
Industry:Business services
Daftar perilaku yang dapat diterima dan tidak dapat diterima diadopsi oleh tim proyek untuk meningkatkan hubungan kerja, efektivitas, dan komunikasi.
Industry:Business services
(1) Suatu pendekatan kreatif digunakan untuk mengoptimalkan biaya siklus hidup proyek, menghemat waktu, meningkatkan keuntungan, meningkatkan kualitas, memperluas pangsa pasar, memecahkan masalah, dan / atau menggunakan sumber daya secara lebih efektif. (2) Sebuah usaha yang terorganisir untuk menganalisis fungsi sistem, peralatan, fasilitas, layanan, dan persediaan, untuk tujuan mencapai fungsi penting pada biaya siklus-hidup terendah konsisten dengan kinerja yang diperlukan, kehandalan, kualitas, dan keselamatan.
Industry:Business services
Perhitungan selesai tanggal akhir dan tanggal mulai terlambat untuk bagian yang belum selesai dari semua jadwal kegiatan. Ditentukan dengan bekerja mundur melalui logika jaringan jadwal dari tanggal akhir proyek. Tanggal akhir mungkin dihitung lulus maju atau ditetapkan oleh pelanggan atau sponsor. Lihat juga jadwal analisis jaringan.
Industry:Business services
