- Sektör: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
การควบคุมการทำงานของโครงการในแง่ของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของมันผ่านขั้นตอนการพัฒนาแนวคิดในการนิยามความหมายหรือคำสั่งเต็มขอบเขต; การเรียก; และการยกเลิก
Industry:Business services
แผนซึ่งอาจช่วงจากสัญญาอย่างเป็นทางการ / แผนภูมิที่มีความรับผิดชอบต่อคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับโครงการขนาดใหญ่เพื่อรายการนอกระบบของชื่อที่ติดต่อหมายเลขโทรศัพท์และระยะเวลาในการประชุมในโครงการขนาดเล็ก
Industry:Business services
เซตย่อยของการจัดการโครงการที่มีกระบวนการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ารุ่นคอลเลกชันที่เหมาะสมทันเวลาและการเผยแพร่ข้อมูลที่เก็บสินค้าและจำหน่ายสุดยอดของข้อมูลโครงการ ประกอบด้วยการวางแผนการสื่อสารการกระจายข้อมูลการรายงานการปฏิบัติงานและการปิดการบริหาร
Industry:Business services
ผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ไม่ซ้ำกันและตรวจสอบผลหรือความสามารถในการดำเนินการบริการที่ต้องมีการผลิตเพื่อให้กระบวนการขั้นตอนหรือโครงการ มักจะใช้แคบมากขึ้นในการอ้างอิงถึงภายนอกที่ส่งมอบซึ่งเป็นที่ส่งมอบที่อยู่ภายใต้การอนุมัติจากผู้สนับสนุนโครงการหรือลูกค้า ดูผลิตภัณฑ์การบริการและผล
Industry:Business services
เทคนิคการรวบรวมข้อมูลที่ใช้เป็นวิธีในการเข้าถึงฉันทามติของผู้เชี่ยวชาญในเรื่อง ผู้เชี่ยวชาญในเรื่องมีส่วนร่วมในเทคนิคนี้โดยไม่ระบุชื่อ ผู้อำนวยความสะดวกใช้แบบสอบถามเพื่อเรียกร้องความคิดเห็นเกี่ยวกับจุดโครงการที่สำคัญเกี่ยวข้องกับสาขาวิชา การตอบสนองได้สรุปและจากนั้นเวียนไปยังผู้เชี่ยวชาญในการแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติม Consensus อาจไปถึงได้ในไม่กี่รอบของกระบวนการนี้ เทคนิคเดลฟายจะช่วยลดอคติในข้อมูลและช่วยให้คนใดคนหนึ่งจากที่มีอิทธิพลไม่เหมาะกับผลลัพธ์
Industry:Business services
ตรวจสอบระดับเพียร์ / วิเคราะห์ขยันเนื่องจากในช่วงเวลาที่ขอบเขตและประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับโครงการ ประเมินคุณภาพและครบถ้วนรวมทั้งความเสี่ยงที่คาดและความแปรปรวนของค่าใช้จ่ายและกำหนดการฉาย (สายนี้บางคนดูยัง CEVP"ไฟ CEVP.".) วัตถุประสงค์ : คะแนนการประชุมเชิงปฏิบัติการมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การประเมินผลการประมาณการค่าใช้จ่ายและระยะเวลาในการ WSDOT หรือโครงการการขนส่งในภูมิภาค จะเห็นข้อมูลเกี่ยวกับโครงการนำโดยผู้แทนของทีมงานโครงการ ที่มีรายละเอียดและความครบถ้วนสมบูรณ์ของข้อมูลทีมงานโครงการจะเป็นปัจจัยในการพิจารณาผลคะแนนสุดท้ายและมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีขอบเขตที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนสำหรับโครงการที่จุดเริ่มต้นของการประชุมเชิงปฏิบัติการ หากมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับขอบเขตปัญหานี้ต้องได้รับการแก้ไขที่เริ่มต้นของเซสชั่น
Industry:Business services
(1) การจัดซื้อหรือส่งมอบการจัดโครงการโดยกิจการที่เดียว (ผู้รับเหมากับ subconsultants หรือทีมงานของผู้รับเหมาและวิศวกรมักจะมีการ subconsultants) เป็นความไว้วางใจด้วยการออกแบบและการก่อสร้างโครงการ ซึ่งแตกต่างกับการจัดซื้อแบบดั้งเดิมที่หนึ่งสัญญาคือการเสนอราคาสำหรับระยะการออกแบบแล้วสัญญาที่สองคือการเสนอราคาสำหรับการก่อสร้างของโครงการ (2) วิธีการส่งมอบโครงการที่ผู้รับเหมาออกแบบสร้าง (ผู้รับเหมานำโดย DB), A / E ออกแบบมืออาชีพ (การออกแบบที่นำโดย DB) หรือ CM (CM - LED DB) เป็นผู้รับผิดชอบโดยตรงทั้งการออกแบบโครงการทั้งหมดและ การก่อสร้างโครงการ Design - Build รับผิดได้อย่างชัดเจนผ่านสื่อเอกสารสัญญาหรือโดยปริยายถ่ายทอดผ่านอัสสัมชัรับผิดเฉพาะการออกแบบโครงการโดยผ่านข้อกำหนดประสิทธิภาพ (3) สัญญาระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมาและเจ้าของที่นั้นยินยอมที่จะให้บริการออกแบบและก่อสร้าง
Industry:Business services
