upload
The Washington State Department of Transportation
Sektör: Government
Number of terms: 5883
Number of blossaries: 0
Company Profile:
Pisemnego zamówienia, podpisane przez właściciela lub jego przedstawiciela, umowne stan wymaga wykonania przez wykonawcę bez negocjacji jakiegokolwiek rodzaju.
Industry:Business services
Zrealizowane lub projektu elementu pracy na najniższym poziomie każdego oddziału struktury podziału pracy. Pakiet zawiera harmonogram działań i harmonogram wydarzeń wymagane do ukończenia pracy pakiet zadanie lub projektu pracy składnika.
Industry:Business services
Informacje i dane na temat stanu projektu harmonogramu działań wykonywanych do wykonania pracy nad projektem, zebranych w ramach bezpośredniej i zarządzanie procesami realizacji projektu zawiera informacje: stan materiałów; stan realizacji żądań zmiany, działania naprawcze, działania zapobiegawcze i naprawy wad; szacunków przewidywanych do wykonania; odnotowano procent pracy wykonanej fizycznie; osiągnięta wartość parametrów technicznych środków; i rozpoczęcia i zakończenia harmonogramu działań.
Industry:Business services
A comprehensive, realistic, and deliverable plan to accomplish the team mission and deliver the project. It includes Initiate & Align and Plan the Work elements, including a schedule and a budget.
Industry:Business services
System praktyk, technik, procedury i zasady stosowane przez tych, którzy pracują w dyscyplinie.
Industry:Business services
Liczby jednostek pracy wymagane do zakończenia harmonogram działań lub składnik struktury podziału pracy. Zwykle wyrażona jako godzin pracowników, personelu dni lub tygodni pracownicy. Natomiast z czasem trwania.
Industry:Business services
Podzbiór zarządzania projektem, który obejmuje procesów wymagane w celu zapewnienia, że projekt zaspokoi potrzeby, dla których została podjęta. Składa się on z planowanie jakości, zapewnienia jakości i kontroli jakości.
Industry:Business services
Technika ta informacja zebranie analizuje projektu z punktu widzenia każdego projektu mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia aby zwiększyć szerokość ryzyka za zarządzanie ryzykiem. Proces, według której określić grupę osób: 1. co mocne mamy? (Jak można będzie wykorzystać je?) 2. Jakie słabe strony mamy? (Jak możemy zminimalizować ich?) 3. Jakie możliwości są tam? (Jak można możemy je wykorzystać?) 4. Jakie zagrożenia mogą uniemożliwić nam dojazd? (Rozważyć technicznych przeszkód, konkurencyjne odpowiedzi, wartości ludzi w organizacji, itp. Do każdej przeszkody określone co możemy zrobić, aby pokonać lub ominąć? To pomaga do opracowania planów awaryjnych).
Industry:Business services
Zarządzanie ryzykiem jest systematyczny proces identyfikacji, analizy i reagowania na ryzyko projektu. Obejmuje to maksymalizacji prawdopodobieństwa i skutków pozytywnych wydarzeń i minimalizacja prawdopodobieństwa i skutków zdarzeń niepożądanych do celów projektu. To obejmuje procesy planowania zarządzania ryzykiem, identyfikacji ryzyka, jakościowa analiza ryzyka, analizy ilościowej ryzyka, ryzyka reakcji planowania, monitorowania ryzyka i kontroli.
Industry:Business services
Działania właściciela, przyjmowanie prac od wykonawcy, gdy właściciel uzna za dzieło dokonane zgodnie z wymogami umowy. Właściciel podczas dokonywania płatności końcowej wykonawcy potwierdza ostatecznej akceptacji.
Industry:Business services