- Sektör: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
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つ以上のポートフォリオの一元管理が、承認、優先順位を付け、識別することを含む、管理、および制御プロジェクトは、プログラム、およびその他の関連作業は、特定の戦略的なビジネス目標を達成するために。
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組織と男性は、材料を向けることによって、設計と建設プロジェクトを容易にするために建設マネージャを使用するプロジェクトの配信システム、機器は、デザイナの目的を達成するために。計画、設計に効果的な管理手法を適用するプロフェッショナルなサービス、およびとしてアメリカのコンストラクションマネジメント協会（CMAA）で定義されて制御時間、コスト、品質の目的のために完成当初から、プロジェクトの建設。
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リスク分析、お金や時間の結果として発生するリスクが発生した場合に使用することができる事態として積み立てることがあります。緊急時の手当は、コストやスケジュールではなく、範囲や品質の要素の期待値で発生する可能性が変動のために用意されています。 （注：緊急時は別々の項目として計画に示すようにすべきではない期間やコストに'余分な10％'などの活動に隠されていません。）
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プロジェクトのリスク管理が構成されますどのようにプロジェクトの実行について説明するドキュメント。これは、に含まれているか、プロジェクトマネジメント計画書の子会社プランです。リスク管理計画は、プロジェクトのニーズに基づいて、非公式広くフレーム、または正式な非常に詳細なことができます。リスク管理計画の情報は、アプリケーションの領域とプロジェクトのサイズによって異なります。リスク管理計画は、リスク分析の結果、リスク対応プロジェクトのリスクのリストが含まれているリスクレジスタとは異なります。
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