upload
The Economist Newspaper Ltd
Sektör: Economy; Printing & publishing
Number of terms: 15233
Number of blossaries: 1
Company Profile:
என்றாலும் ரேஷன் முறை உள்ளது என்று விலை நடைமுறையில் என்ன செய்யும் தொழில்துறையினர் கூறுகின்றனர், (பார்க்கவும் மேலும் வரிசைப்படுத்தல்) பகிர்ந்தளிக்க என்ன பெரும்பாலான மக்கள் கருதுவது ரேஷன் முறை இவ்வாறு letting விலை மாற்று வழியாக தீர்மானிக்க எப்படி வளர்ச்சிகளைக் பொருளாதார வளங்கள், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள். சாரா-விலை ரேஷன் முறை அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் போது சந்தை படையினர் முடிவு விநியோக நியாயமற்ற இருக்க வேண்டும் perceived. ரேஷன் முறை இருக்கலாம் வழிவகுக்கும் ஒரு கறுப்பு சந்தையில், உருவாக்கத்தை போல் மக்கள் விற்க பெறுவோருக்கு அவர்களின் rations ஒரு அதிகபட்ச விலை (காண் கருப்பு பொருளாதாரம்) செலுத்த விரும்பவில்லை.
Industry:Economy
எப்படி சில தொழில்துறையினர் நம்ப மக்கள் சிந்திக்க பற்றி. யாரும் முடியும் மதிப்பிற்கான எதிர்கால perfectly; ஆனால் பகுத்தறிவு எதிர்பார்ப்புகளை தியரம் பெறுகிறது என்று, காலப்போக்கில், எதிர்பாராத நிகழ்வுகள் (தணிக்கைக்) ரத்து செய்யும் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் என்று வெளியே சராசரியாக மக்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி துல்லியமாக இருக்கும். இது ஏனெனில் அவர்கள் அனைத்து தகவல் அவர்களுக்கு கிடைக்கும் கொண்டு வரப்படவில்லை, பயன்படுத்தி, ஒரு பகுத்தறிவு அடிப்படையில் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை படிவம் மற்றும் அவர்களின் தவறுகள் கற்றுக். In contrast to எப்படி மக்கள் பார்க்க முன்னோக்கி போன்ற எந்த மக்கள் திரும்பின அவர்களின் கணிப்புகள் கடந்த போக்கு மற்றும் போக்கு, மற்றும் behavioral பொருளியல், எதிர்பார்ப்புகளை உள்ளன விளைவாக மனநிலை biases கோபம் irrational அன்று நடைபெற்ற எந்த மாற்றங்கள் ஏற்கும் எதிர்பார்ப்புகளை, மற்ற உசாத்துணை இது. நோபல் பரிசு, ராபர்ட் Lucas வென்ற கண்டுப்பிடிக்க பகுத்தறிவு எதிர்பார்ப்புகளை என்ற கோட்பாடுகளை நிராகரித்தார் ஆரம்பத்தில் பெற்றவர் monetarists ஏனெனில் அது என்று கோரிக்கை மேலாண்மை Keynesian கொள்கைகள் என்று கொடுக்கத் நிரூபிக்க முடிவில்லாத. உடன் பகுத்தறிவு எதிர்பார்ப்புகளை, மக்கள் கற்க அரசு கொள்கை மாற்றங்களை anticipate செய்து அதன்படி; சட்டம் macroeconomic நன்றாக tuning தேவைப்படுகிறது அரசுகள் இருக்கும் மக்களை ஏமாற்ற முடியாது, என்பதால் இதை புரிந்துகொள்ளலாம் இது வழக்கமாக பயனற்றது. எதிர்த்து இதனைத் இந்த முடிவுக்கு வருகிறது உச்சநீதிமன்றத்தில். எனினும் பகுத்தறிவு மற்றும் அருகே-பகுத்தறிவு எதிர்பார்ப்புகளை இருந்திருக்க நீரோட்டத்தில் கலந்து பொருளாதாரக் கருத்துகளுக்கு பகுதியாகும்.
Industry:Economy
ஒரு நிதி கருவியாக riskiness ஒரு வழிகாட்டி வழங்கிய ஒரு தரமதிப்புகள் நிறுவனம், போன்ற Moody இன், நிலையான மற்றும் ஏழை இன் மற்றும் Fitch IBCA. இந்த நடவடிக்கைகள் கடன் தரத்தை இரகங்களையும் அரசு மற்றும் நிறுவன கடன் பெரும்பாலும் வழங்கப்படுகின்றன. ஒரு முக்கூட்டணி-A அல்லது ஒரு ++ தரமதிப்பு குறிக்கும், இயல்புநிலை; குறைந்த அபாயம் ஒரு C அல்லது D ஒரு அதீத அபாயம், அல்லது சரியான, மதிப்பிடல் இயல்புநிலை. கடன் விலைகள் மற்றும் yields பெரும்பாலும் (ஆனால் எப்போதும் அல்ல) எதிரொலிக்க தரமதிப்புகளை. ஒரு குறைந்த விளைச்சல் ஒரு முக்கூட்டணி-A பாண்ட் கொண்டுள்ளது. உயர்-பா.ஜ.கய பத்திரங்கள் அறியப்படும் தேவையற்ற பத்திரங்கள், இயல்புநிலை வாய்ப்புடைய suggests ஒரு தரமதிப்பு ஆஸ்துமாவுடன். தரமதிப்பு நம்பகத்தன்மை பற்றி விவாதம் வளர்ந்து வருவதால் நிதி சந்தை நெருக்கடிக்கு மத்தியில்-1990 முதல் இருந்து தொடர் காரணமான, மற்றும் அவர்கள் கேட்டதற்கு மெதுவாக எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் நீராதார கொடுக்க வேண்டும். பிறகு மீண்டும் தரமதிப்பு முகவர் தவறிவிட்டது மதிப்பிற்கான, விசாரணையில் குறுக்கீடு செய்ததற்காக தோல்வி சில விமர்சகர்கள் வாதிட்டார் பெரிய மூன்று முகவர் ஒரு cosy oligopoly ஒன்றினை என்று மற்றும் மேலும் போட்டி ஊக்கப்படுத்தும் தான் தரமதிப்பு மேம்படுத்த வழி.
Industry:Economy
ஒரு அணுகுமுறை ஒழுங்குமுறை அடிக்கடி ஏகபோக அதிகாரத்தை exploiting அதை நிறுத்த ஒரு பொதுப்பணியில் பயன்படுத்தப்படும். ஒரு பொதுப்பணியில் மேலே ஒரு சில விகிதம் திரும்ப முடிவு மூலம், அமைப்பாகத் தாபிக்கப்பட்டது பயின்று தடை செய்யப்பட்டது. நடைமுறையில் இது பெரும்பாலும் நிறுவனங்களுக்கு பயன்பாடும் திறமையற்ற, கொண்டுவருகின்றன மெதுவாக மற்றும் துரித போன்ற விஷயங்கள் பெரிய அலுவலகங்கள் மற்றும் செயற்குழு விமானங்கள், அதன் லாபம் மற்றும் இவ்வாறு திரும்ப விகிதம் வைத்திருக்க பணம் செலவழிக்க வேண்டும். உடன் விலை ஒழுங்குமுறை contrast.
Industry:Economy
Albeit பொருளாதார வெற்றி, எத்தகையதொரு ஒரு வழி ஒன்றைத் எளிதாக விட்டுவிட manipulated முடியும். அது நிலைஎண் குறித்து மூலம், பொருளாதார லாபம் (பொதுவாக) ஆக அது காண்பிக்க பயன்படும் தலைநகரில் ஒரு சதவீதம். லாபம் பயன்படுத்த என்ன எண் என்பது அரிதாகவே எளிய முடிவு செய்யும். இது போலவே எவ்வளவு தலைநகர் பயன்படுத்தப்பட்டது மேல் totaling இருக்கலாம் சிக்கலான, விரிக்கப்பட்ட அது என்பது நிலையில் intangible சொத்துக்கள் மற்றும் மனிதவளம் சேர்க்க அதிலும் குறிப்பாக. போது அது பணிகளைத் என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு திட்டத்தை நிறுவனங்கள் பயனிலைகளின் உள்ளன, அவை முடிவறிக்கை அறிக்கையைக் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது திரும்ப விகிதம் மற்றும் உடன் தலைநகர் அவர்களின் செலவு அதை ஒப்பிட. (பார்க்கவும் நிகர தற்போதைய மதிப்பு மற்றும் போன்வற்றைக் விகிதம்.)
Industry:Economy
அடுத்த கட்டமாக மதிப்பிற்கான இயலாத. பல நிதி சொத்துக்கள், பங்குகள், போன்ற விலை ஒரு சுழிப்பு walk பின்பற்றவும் திறமையான சந்தை தியரம் கூறுகிறார். வேறு வார்த்தைகளில் இல்லை வழியிலிருந்து ஒழுங்குபடுத்தவும், கேட்டதற்கு விலை அடுத்த மாற்றம் மேலே இருக்கும் அல்லது கீழே, அல்லது உள்ளது எவ்வளவு அது இருக்கும் அதிகரிக்கும் அல்லது பிடித்ததன் மூலம். காரணம் என்னவென்றால் ஒரு திறமையான சந்தையில், அனைத்து தகவலானது ஒரு முதலீட்டாளர் அடுத்த விலை நகர்த்தலை மதிப்பிற்கான செய்ய அனுமதிக்கிறது என்பது ஏற்கனவே படமானது தற்போதைய விலை. இந்த நம்பிக்கை சில தொழில்துறையினர் அதில் தொடர்புடைய பணம் வாக்குவாதத்தில் என்று முதலீட்டாளர்கள் முடியாது consistently எஸ்.எம்.ஈ.களை சந்தை தலைமையிலான உள்ளது. ஆனால் அதில் தொடர்புடைய பணம் சில தொழில்துறையினர் வாக்குவாதத்தில் அந்த மதிப்பாகும் விலை (அவர்கள் பின்பற்றவும் ஒரு அல்லாத-சுழிப்பு walk) எதிர்பார்க்கப்பட்ட உள்ளன மற்றும் சந்தைகள் திறமையான இருக்கும்.
Industry:Economy
ஒரு குறும்புத்தனமான நடவடிக்கைகள் மூலம் பின்னடைவியக்க பகுப்பாய்வு அடையாளம் ஒரு உறவு நம்பகத்தன்மை. 0, ஒரு R2. என்று 80% உள்ள ஒரு மாறிலி மாற்றம் என்பது விளக்கினார் தொடர்புடைய மாறிலி மாற்றம் மூலம் 8 குறிக்கிறது.
Industry:Economy
A form of protectionism. A country imposes limits on the number of goods that can be imported from another country. For instance, France may limit the number of cars imported from Japan to, say, 20,000 a year. As a result of limiting supply, the price of the imported good is higher than it would be under free trade, thus making life easier for domestic producers.
Industry:Economy
Market failure? Not necessarily. Usually a queue reflects a price that is set too low, so that demand exceeds supply, so some customers have to wait to buy the product. But a queue may also be the result of deliberate rationing by a producer, perhaps to attract attention – by a restaurant that wants to appear popular, say. Customers may regard a queue, such as a waiting list for health treatment, as a fairer way to distribute the product than using the price mechanism.
Industry:Economy
Signposts positions எண்கள் (காண்க விழுக்காடு) அளவுகோலில் "ile" குடும்ப பகுதியாகும். அன்று, மேல் முக்கால் பகுதியை கூற, வருமானம், விநியோகம், மக்கள் பணக்கார நிறுவனங்களில் 25% உள்ளது.
Industry:Economy